公司战略要看多久取决于具体业务和行业情况

公司战略要看多久是一个涉及公司战略规划、决策制定和执行时间的关键问题，在制定公司战略时，需要考虑的因素包括但不限于市场环境、行业趋势、公司资源、技术发展以及公司的长期目标和愿景。

公司战略要看多久是一个动态的过程,它受到多种因素的影响，公司的战略规划需要考虑到公司的长期目标和愿景，这是制定战略的基础，公司的核心竞争力是制定战略的关键因素，需要经过深入的市场调研和行业分析来明确，战略的实施需要经过一系列的准备工作，包括制定实施方案、分配资源、培训员工等，外部环境的变化和内部环境的调整也是需要考虑的因素。

在实施阶段,战略的实施需要投入大量的资源和人力，需要进行一系列的准备工作，包括制定实施方案、分配资源、培训员工等，实施过程中还需要不断地进行监控和调整，以确保战略的有效实施，公司的战略执行还需要建立一套有效的战略执行机制，包括明确的战略目标、分配资源、建立监控和评估机制等。

公司战略要看多久是一个需要根据具体情况进行综合考虑的问题,在制定公司战略时，需要充分考虑到公司的长期目标和愿景、公司的核心竞争力、市场环境、行业趋势以及技术发展等因素，也需要保持灵活性和适应性，以便更好地应对各种挑战和变化，公司还需要建立一套有效的战略执行机制，以确保公司的长期发展和竞争优势。